Apuntes sobre tuenti
Leo que tienen 3000 millones de paginas vistas al mes. Que son la web con mas páginas vistas después de Google, Yahoo y MSN en España. Y que en su primer experimento publicitario han tenido un ctr del 39%. Cosas que comentar:
- Páginas vistas no es lo mismo que un visitante. Si haces que un visitante vea 30 páginas, está muy bien, pero es más relevante el número de visitantes. Ese dato, claro, no nos lo dicen, probablemente porque no sea tan deslumbrante.
- La primera campaña de publi ha tenido un 39% de CTR porque era la primera y el usuario no sabe aún diferenciarla de los contenidos, pica por curiosidad… pero si son frecuentes las campañas, el usuario las evitará como todas las demás.
- Acabo de venir de viaje en la UE, y la pregunta era, ‘¿todos tenemos perfil en facebook, verdad?’. No en tuenti. Ni en ninguna otra.
Con todo que, por lo que ellos mismos comentan, la web es muy utilizada (páginas vistas) por sus usuarios (visitantes únicos), pero ¿qué nivel de trasvase tendrá hacia servicios como facebook, mucho más internacionales?. Y segunda cuestión, en un contexto de evidentísima desaceleración económica, y con ella disminución de anunciantes (empresas) y presupuestos (publicidad), ¿cuánto tiempo puede aguantar Tuenti perdiendo dinero? O lo que es lo mismo ¿cuánto dinero tiene para poder aguantar a que la compre alguien?. O de otra forma, ¿qué interés tendría para una de las grandes redes sociales, facebook, myspace o similar, comprar Tuenti, si captan usuarios en España a buen ritmo y de forma económica? Las compras de redes sociales autóctonas (en Francia, Alemania, Polonia, Turiquía) no se están dando (creo que hay un ejemplo precisamente turco, pero es una anomalía además de hace como 12 meses).
Otra opción es venderla a un massmedia español, tipo Prisa, Vocento u otras, pero de nuevo en un contexto de disminución de ingresos por publicidad (que se ve claramente en el descenso de sus cotizaciones en bolsa) y de restricción del crédito (crisis subprime + los bancos españoles exigen muuchas más garantías para financiar algo) es difícil. Cierto es que los periódicos y revistas verán caer sus ventas como ya sucede en USA, y eso les anime a una compra sonada de algúna web/empresa de contenidos digitales importante, pero si no ha sucedido ya… además, ¿qué medio tradicional querría una empresa de redes sociales, cuyos ingresos por publicidad son algo a descubrir en todo el mundo, y encima especializada en el paupérrimo mercado español?
El enfoque es claro de vender esa empresa a un buen precio, y ese es el objetivo. Quizá el precio acabe siendo no tan bueno, pero al menos les dará a sus inversores para recuperar la pasta invertida y ganar algo de dinero. Aunque estos no son los tiempos de telefónica comprando de todo y a cualquier precio. Pero les dará dinero. Si les sale bien. Y eso tampoco está claro.
Vuelven los 90… nunca debieron cerrar ese blog…
Posted by ferran on 09 Jun 2008 at 12:52 am | Tagged as: Marcas Estrategias
Sí y no.
El análisis está pleno de razonamiento pero…
¿Y si el objetivo que pretende Tuenti no es el mismo que Facebook -me refiero en temas de internacionalización-?
¿Y si el usuario de Tuenti no se parece en nada al de Facebook -que no se parecen, al menos, después de año y medio en Tuenti y algo más en Facebook, lo tengo claro-?
¿Y si estamos haciendo el análisis en base a un concepto actual de publicidad? Yo, al menos, veo alternativas de sobra para romper ese juego de financiación.
Y, sobre todo, por mucho que comentase Bernardo Hernández que era hora de empezar a no perder dinero… ¿si hay base financiera para aguantar la crisis?
Hay demasiados “y sis” en el aire. No lo veo tan claro. No se, conozco como funcionan desde dentro y no veo que haya un enfoque que pretenda vender a corto plazo.
Hola, gracias por comentar. Yo creo que sí tienen interés en vender, por eso hay inversores y se caracterizan por vender las empresas en las que participan una vez alcanzado cierto desarrollo, siempre y cuando puedan.
Ahora, ¿qué capacidad de generar ingresos tiene Tuenti, si ni Facebook lo tiene claro, si ni Myspace cumple las expectativas que generó en ese sentido? El mercado español es pequeñíisimo comparado con el mercado inglés/americano. Y los costes de tener una estructura similar, son sin embargo similares.
Creo que el enfoque es muy 1.0: crecer a tope, coger muchos usuarios, y venderlos como una puerta fácil para entrar en España o para tener una aplicación ‘ya lanzada’. Encontrar comprador es difícil en esas circunstancias, no imposible, ojo.
Enrique Dans comentaba hace unas semanas, ¿y si las redes sociales son algo que todo el mundo utiliza, pero que no genera grandes ingresos, como ya ha sucedido con el email gratuito? Es una opción nada nada irreal.
Evidentemente les deseo lo mejor, y están teniendo éxito en la variable que se han propuesto (popularizarse) pero lo que quiero con la entrada que he escrito es separar las notas de prensa que han publicado los medios (éxito sin igual, wow tres mil millones de algo, los jóvenes lo usan todos, etc) de lo que son las opciones estratégicas reales que tiene la iniciativa. Una red social no es nada nuevo, y se puede comparar con lo que está sucediendo con otras y en otros mercados.
¿Alguien se acuerda de Patagon Bank? ¿Y de Teknoland? ¿Y de Terra? ¿Lycos? etc. Esa época ya no existe, y básicamente, si a algo como a Weblogssl no le ponen una oferta seria sobre la mesa para tentarles a vender, es porque no hay compradores grandes haciendo ese tipo de operaciones. Ni te cuento lo que puede pasar con una red social que no tiene ingresos.
O si no que venga Orkut y que lo vea.
O que lo compre.