Puedes visitarlo haciendo click aquí: www.eslux.com

Eslux es un blog temático sobre el mundo del lujo: curiosidades y novedades de un mundo con productos alucinantes, y que con frecuencia nos hacen suspirar. No es un blog para millonarios, sino para todos los que disfrutamos con las originales creaciones de las principales marcas de la moda, del diseño…, y alguna que otra extravagancia!
Estáis invitados a conocerlo, a comentar, a suscribiros… Esperamos que os guste. Es un tema muy poco tratado en español, así que nos hemos lanzado y esperamos divertirnos mucho y haceros disfrutar con él.

Hemos cuidado el diseño, hemos cuidado el nombre (que no es fácil estando como están las cosas para encontrar un .com libre) y sorbe todo los contenidos. Nace con una serie de posts, como ya es habitual, para que veáis de qué va la historia y ya de paso tentaros para que lo incluyáis en vuestro RSS.
Eslux es el primero de una serie de seis blogs que estamos preparando en Cobora. Cobora nació hace mucho mucho tiempo, cuando casi no había redes de blogs… pero ya está aquí la primera de sus criaturas, que esperamos que os gusten y os sorprendan. Entre los objetivos de Cobora no está conquistar el mundo, ni tan siquiera un cachito, pero sí deseamos disfrutar de lo que hacemos y hacerlo bien.

Por cierto, Meneame, si quieres.

Saludos!

Ferran

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Vía Loogic y en referencia a este artículo en El País, me encuentro de nuevo con uno de los ejercicios más locos que un par de empresas supuestamente profesionales realizaron en los 90.

Sin querer hacer de esto (otro) artículo enorme lleno de texto que no se va a leer nadie, apunto algunas ideas:

1. La gente va a un estanco a comprar tabaco. Quizá libros? Pero de ninguna manera viajes,  informática, ropa de deporte y aparatos de gimnasio.
2. Internet era una basura en España, con miserables 2 -4 Kb por segundo. Y encima caro. Y como es un país con tradición de picaresca, no nos fiábamos un pelo de dar nuestra tarjeta de crédito al ‘ordenador’ (y aún nos acojona). Pero de ahí a que la gente encuentre cómodo una web fea, con un logo espantoso y un diseño para llorar, de pie, en un estanco, esperando a que el señor de delante termine de hacer su compra… va un trecho larguísimo.
3. Si en EEUU que nos llevaban unos añitos no se hacía, es porque no era cabal ni tan siquiera en aquellos años locos.
4. La ‘ventaja competitiva’ (por decir algo) terminaría en cuanto las conexiones mejoraran, y la gente tuviera más confianza y más ordenadores, cosa que pasó a velocidad de vértigo. Aunque Supertienda via plus hubiera funcionado, habría

En definitiva, si los terminales ubiesen estado en establecimientos con más sentido que un estanco, por ejemplo en los Corte Inglés, pues psé, tira que va. Pero tenía ‘el beso de la muerte’ desde el principio, en cuanto mejoraran un poco las conexiones a internet (como viendo nuestro entorno y pese a telefónica se podía prever fácilmente).

Pero su objetivo no era que la empresa durara 100 años y diera empleo a miles de trabajadores… no. Era lo de la época: salir a bolsa cuanto antes y forrarse de pasta. Dar un pelotazo, vaya. Tomar el pelo y arruinar a los confiados inversores que picaran.

Y les salió mal.

Fin de la historia. Y esta es la parte de la historia interesante que debería haber escrito El País, si no, en este país sólo tendremos información superficial de lo que sucede, y nos seguirán tomando el pelo, con trucos nuevos.

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Nada es perfecto.

estoy probando Spurl, y tienen a bien esperar 24 horas para poner los enlaces que he subido en sus sistema, para evitar no-se-que de spam. UN poco basto el sistema para evitar spam, la verdad. Y no es algo ni lógico ni que uno espera de un servicio así. Además, los puedo poner en ‘privado’ pero después de haberlos subido y uno a uno. Un auténtico infierno (puedo tener perfectamente mil).

Muy desalentador. Lo positivo: que parece que coge capturas de las webs (bastante util).
Lo negativo: que el ajax brilla por su ausencia y para hacer movimientos de enlaces entre carpetas, pues hay que hacerlo uno a uno. Infernal en mi caso.

El de windows: directamente un archivo de bookmarks.htm no me lo importa porque dice que hay uno de los enlaces que el titulo tiene más de 255 caracteres y que pasa, y directamente no me importa ninguno.

Su inerfaz: nada de ajax. Lo mismo, si quiero mover un puñado de favoritos, que tengo que ir uno a uno de una pantalla a otra. Un auténtico delirio.

Y por si fuera poco, de los enlaces sólo puedo ver el título, y si es más largo que el espacio que dan, se corta y no puedo leerlo entero. 

En fin, aún no hay un sistema de gestión de favoritos masivo y decente.

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Parafraseando a Bill Clinton cuando pronunció ‘It’s the economy, stupid!’ en referencia a la clave que le haría ganar las elecciones.

Y me refiero a algo tan importante como es la tregua de ETA y que ha tenido tan escaso eco en los blogs que habitualmente leo (si bien es cierto que no son de política, sí la noticia es trascendente como para haber tenido sólo la referencia de Rubén). Tal vez la noticia fue acogida con desconfianza y frialdad, con una alegría contenida y con precaución. Cosas todas ellas lógicas.

Esta mañana en el (estupendo) Ruedo Ibérico de Antena 3 he podido ver una excelente mesa de comentaristas, donde destacaba Rogelio Alonso. Hablaba de lo que ha sucedido en Irlanda, que básicamente y haciendo memoria trato de resumir:

• No se han desarmado realmente (lo han hecho de forma opaca y para ‘pasar el trámite’)
• El IRA es una baza de presión constante que sigue coaccionando para favorecer las posiciones del Sinn Feinn (el partido pro-independentista norirlandés)
• Es el único partido al que se le consiente, en la democracia inglesa, contar con hombres armados dispuestos a coaccionar para mejorar las posiciones negociadoras de un partido político. Añado yo que en italia eso pasa con la Cossa Nostra de toda la vida, pero a otro nivel, claro.
• La excarcelación de presos del IRA como de los grupos unionistas no ha significado la desaparición del IRA ni muchísimo menos.

El resultado es que en la práctica no sólo el IRA existe, sino que tiene la firme voluntad de continuar existiendo puesto que es útil en su estrategia. La coacción es la clave. Por un lado ofrecen ‘paz’ (tengo una pistola, te apunto, pero probablemente no te dispare) y por otro le ponen precio, ya que es ‘a cambio de cosas’. El resultado es que la presión policial se relaja, el IRA se hace fuerte y se consolida pero ya no como grupo terrorista activo, sino como una amenaza latente ‘que amenaza con despertar si es necesario’. La policía ya no actúa con la contundencia y efectividad anteriores por diversos motivos (políticos, para no alterar como van las cosas, porque el IRA ya no asesina, etc).

Y la presión recae sobre la sociedad. No desaparece. Cambia de forma.

Mi opinión es que en el nuevo contexto internacional, un movimiento terrorista se ve más al desnudo: una organización que mata y asesina indiscriminadamente, de forma psicópata y sin muestra de sentimientos para Imponer su punto de vista, viéndose incapaces de alcanzar sus objetivos de forma democrática o sin paciencia para hacerlo durante el tiempo necesario para alcanzarlos (quiero el poder hoy, no dentro de 120 años). En fin, una lucha por el poder por parte de un grupo de la sociedad, ni más ni menos, que trata de imponerlo a otra. Es decir, el terrorismo se ve al desnudo, sin el imaginario político, sin la idealización infantil de antaño… tal como es: cruel, despiadado, sin sentimientos y profundamente egoista.

En este contexto el camino de ETA  no era otro que la extinción.

Pienso que siendo conscientes de ello han optado por otro camino: un cambio de estrategia. En lugar de matar (algo muy mal visto) amenazan con matar (el miedo a una acción es mucho más poderoso que la acción en sí). Y pasan a ocupar un segundo plano, donde su finción principal es trabajar para hacer creíble esa amenaza (para lo cual es necesario tanto el rearme como continuar con la captación de fondos para mantener su estructura).  Con esta nueva estrategia y con el apoyo de partidos como PNV y ERC, además de Batasuna (por cierto, al margen de ideologías, su diseño siempre es excelente), ETA no sólo puede sobrevivir (objetivo número 1) sino además alcanzar su objetivo, el poder (objetivo número 2). De la otra forma, era imposible. De esta es posible. Asi de sencillo.

¿Y qué pinta el PSOE en todo esto?
Hay dos articulos que leí hace tiempo por ahí, y ni recuerdo de quién, pero que han sido proféticos. No tiene nada que ver, pero en uno comentaba que Bernie Eclestone (la fórmula 1) le dijo a Alonso que fichara por Renault (tenía también oferta por Ferrari y contrato con Minardi) y que cuando fuera campeón del mundo, fichara por Ferrari. Sólo se equivocó de escudería. Y de eso hace muchos años!. No viene a cuento esto, pero esa anticipación a los hechos me parece extraordinaria, y se grabó en mi memoria.

Hace un par de años hubo otro artículo que también se grabó en mi memoria: en él se explicaba que el Psoe había ganado las elecciones de forma imprevista incluso para ellos mismos. De forma accidental. Y de forma muy precaria. La única oportunidad para volver a ganarlas, la única oportunidad de tener mayoría y tal vez amplia (quién sabe si absoluta) era sólo una: Alcanzar un acuerdo de Paz (llámalo paz, llámalo chantaje crónico) con ETA.

Ahora entiendo por qué en la agenda política el Estatut, las actuaciones de la mano de ERC, tanto movimiento tan poco práctico para nuestra economía, tan poco relevante para lo que de verdad importa (el empleo, la sanidad, el agua, el nivel de vida, la competitividad). La razón no es otra que el Psoe se ha volcado en el objetivo de alcanazar un acuerdo con ETA antes de finalizar la legislatura ¿por traer la paz?.

Por ganar las próximas elecciones.

Personalmente prefiero a un presidente que se jugó el perderlas con tal de situar a España en una mejor posición estratégica mundial metiéndose en una guerra (inmoral, sí, como todas) por el petroleo. Por primera vez desde hace un par de siglos España empezaba a hacer valer su posición económica alcanzada, y se situaba en un plano principal en los acontecimientos internacionales de la mano de EEUU, sin lugar a dudas el país y la economía dominantes. ¿Equivocado? Yo no lo creo para lo que son los intereses nacionales (Maquiavelo). Y puso en riesgo el bien más preciado de cualquier partido político, el poder. Y perdió.

A diferencia de Aznar, mi opinión es que Zapatero y su equipo (me parece que más que un presidente tenemos más que nunca a un grupo de asesores dirigiendo al país, viéndo su personalidad débil e influenciable) han buscado a toda costa pactar  (espero que no a cualquier precio) con tal de alcanzar su pasaporte a 4 años más de poder. Quién sabe si 8.

Y aquí se encuentran una ETA con un partido con el que se lleva mucho mejor que con el PP (recordar que ETA intenta matar a Aznar para intentar que el PP no alcance el poder, su peor escenario posible como se ha podido ver), y un partido, el PSOE que necesita una operación de envergadura y popular para consolidar su accidentado acceso al poder.

¿La paz? No, es la estrategia de intereses comunes, es el poder lo que ha traido ese comunicado que promete poco excepto una cosa: coacción, amenazas, conflictos y la perpetuación de los mismos.

Alegría contenida. Será mejor porque habrá menos muertos, pero será peor porque revitalizará a una organización que estaba en franca decadencia. Me refiero a ETA, claro.

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Esta semana nos hemos encontrado que (por fin) en del.icio.us han entendido que si bien la base de su éxito es su funcionalidad social, muchos usuarios queremos que determinados favoritos que coleccionamos durante nuestra navegación sean de caracter privado. Por mil razones.

Y os voy a ser sincero: odio el uso de tags. Es muchísimo  más intuitivo  y lógico el sistema de carpetas. Está bien el de tags para ofrecer una forma alternativa para llegar a la información, pero el hecho de poder poner una carpeta, y dentro subcarpetas, es un sistema de clasificación imbatible. A mí las tags me angustian una barbaridad, y cuando tengo que encontrar algo en Gmail y no consigo encontrar palabras correctas que me puedan devolver el resultado que busco en el buscador, me desespero.

Por eso me gusta la idea del nuevo Windows Live Favorites:
You can view your favorites organized with folders or tags. Add or import favorites to get started.

Eso es estupendo: me lo monto como quiero. Y además en privado, pudiendo acceder a mis favoritos desde cualquier ordenador de forma privada, pudiendo importar los favoritos del explorer (tengo que averiguar si desde firefox o de otras formas) y esto por sí sólo ya me hizo olvidarme del gestor de favoritos que propone Google.

Hasta ahora usaba My Link Vault, con Ajax y bastante cómodo y visual, pero el resultado a medida que acumulo cientos de enlaces, es que se atasca y va lento. Por eso estaba viendo otro método. Y por eso quiero probar el de windows.

El botón de ‘añadir favorito’ no creo que lo pueda montar en Firefox (es una pena) pero puede ser muy útil aunque habitualmente no navegue con Explorer.

De su existencia he sabido hoy por | ciberpais

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Soprendente pero cierto: en sus escaparates, con un catálogo especial ¡barbie en Benetton! Si Oliviero Toscani siguiera en Benetton (con sus truculentas/impactantes fotos) seguramente esto no habría llegado hasta este punto!. De una marca que fue pionera en la comunicación en moda (ojo, y que Sisley sigue siendo muy cañera, y es una empresa del grupo Benetton), a una que recurre a las Barbies para atraer a las adolescentes más infantiles, como McDonalds.

Difícil argumento frente a un Bershka que vuelve locas a las chiquillas. Difícil argumento frente a un Zara que se está merendando a la marca italiana por los pies… pero es el último intento para que las niñas, cuando comienzan a decidir (y a comprar) ellas solas, tengan presente que Benetton sigue siendo una opción… aún a costa de llamar a su ‘yo’ más infantil, que es precisamente lo primero que trata de olvidar una adolescente, que hace poco sólo era una niña. Una estrategia como mínimo confusa, por muy ‘Ibiza’ que se llame el modelo de Barbie que están vendiendo….

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Bravía es la nueva marca de Sony para televisores. Lo que antaño fue Betamax, o Trinitron, hoy es Bravia. Es de mencionar que el naming es claramente latino, lo que creo que da una idea de la fuerza que cobra esta tendencia (que se parecia también en muchos namings de empresas internet 2.0 americanas).

Pero quería destacar la belleza de este Spot. Podéis verlo haciendo click aquí en su versión completa.

Estaba buscando el último spot que he visto de Caja Madrid y sus fondos de inversión, con un estilistmo impecable, una música que se sale del tópico -un pedazo de tema techno ‘Satisfaction’- un casting de modelos excelente y una realización impecable. No pasará a la historia, pero para ser la publi de un fondo de inversión y de un banco, es excelente y un cambio de tercio genial.

Por último comentar también la última campaña de Vodafone ‘Now’, y destacar el copy una auténtica carga de profundidad emocional, junto con una locución que marca un ritmo que potencia aún más el copy. Redondo. Y con un briefing que seguramente no ha resultado fácil de ‘traducir’ en ideas… Me quito el sombrero.

En fin, que estas últimas campañas me tienen muy reconciliado con la publicidad. Ahora mismo me vienen más cosas a la cabeza, pero no son tan recientes (por ejemplo las campañas para La Sirena tiendas de congelados). Pero esa es otra historia.

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Mi apuesta es ¿para qué? Leo hoy dirson que corren rumores de que google podría estar interesada en comprar Sun. O igual Sun tiene deseos de ser adquirida, y no por uno de sus rivales directos…

Pero mi pregunta es: Si google basa toda su infraestructura en servidores sin marca, clónicos, baratos, con sistema operativo Linux Red Hat… ¿Tiene sentido que compre una empresa con un sistema operativo propio (Solaris) y un hardware propio (Sun).? Su principal activo podría ser la suitte Star Office, pero tras la compra de Writely, creo que está claro que los tiros no van a ir por ahí (Star Office no deja de ser un clon de Office de escritorio).

La verdad es que el acuerdo de colaboración entre ambas empresas de hace unos meses ha traido poco resultado práctico. Y una operación de este tipo resulta indiferente a los accionistas de Google (entusiasmando a los de Sun, compañía que no pasa por sus mejores momentos). Y es el valor de la acción de Google de lo que se trata, de subirlo.

Venía pensando hoy (la verdad es que estoy fatal por perderme en semejantes pensamientos) en lo difícil que lo tiene Google para seguir subiendo el precio de sus acciones. Ellos venden publicidad, y el crecimiento de dicho mercado deparará pocas sorpresas (el crecimiento estimado no va a vivir un boom, porque ya lo vivió). Y la posibilidad de incluir publi en productos como Writely son un buen aliciente si se hacen populares (mucho más populares), pero poco más. Los últimos servicios anunciados por Google llegan de forma limitada (por invitación) frenando su Boom (digo yo que a estas alturas sus ingenieros podrían tener más calculadas las necesidades técnicas de un nuevo servicio como Google Base, Google Analytics, etc). Por otro lado, nuevos productos de la compañía sencillamente no son competitivos (la página de inicio de Google, etc).

Otros son maravillosos, pero con una rentabilidad por descubrir (Google talk y especialmente Google Desktop Search) y Google Maps parece que va a ser algo bueno para localizar cosas tanto desde un móvil como en la web…

Pero de todas las opciones estratégicas que tiene delante ¿comprar Sun es la que le puede proporcionar más rentabilidad? Mi opinión es que no. Productos como el posible Gdrive (un disco duro infinito para que guardemos ahí todos nuestros datos) parecen una gran opción (y una gran oportunidad de insertar adwords), Google payment (no se llama exactamente así, creo que es epurchase o algo, pero es un naming tan malo que ni consigo recordarlo) podría ser algo bueno… si no hubiera llegado 6 años tarde…

De los mercados de venta de contenidos (música, y cine) está completamente fuera, salvo por Google Video que parece que no consigue competir con Itunes de Apple.

Tal vez el desarrollo de algún tipo de hardware como Microsoft y su Xbox, o Apple y su Itunes-Ipod, podría ser una buena cosa. Ahora, un gadget ¿para hacer el qué?. Y sobre todo, ¿con el mismo diseño-espertano-espantoso de todo lo que saca Google?.

Google está sembrando en varios campos, y jugando a la probabilidad de que alguno de esos movimientos se traduzca en ‘The Next Big Thing’ Pero su producto REAL sigue siendo el mismo: publicidad. ¿Conseguirá que nos gastemos más? Esa es la pregunta…

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Impresionante película. Altamente recomendable.

La única conclusión que me queda es ¿qué pasará con China cuando también tenga servicios de inteligencia y capacidad operativa  en el extranjero?

Sé que no es moral, pero hablamos de economía, no de moralidad (si bien no son dos cosas completamente aisladas, la moral cambia con la sociedad, mientras que la lucha por el poder económico es algo que nos acompaña desde la aparición del primer excedente agrícola, en la prehistoria, cuando empezamos a ser sedentarios).

Mi pregunta es ¿acaso un presidente mejor que un presidente -con un equipo- experto en cuestiones energéticas especialmente en el petroleo, iba a poder comprender la importancia del momento actual? A mi entender, y mal que nos pese, no. No tanto Bush, sino especialmente su equipo de gobierno tiene una larga trayectoria como directivos de empresas petroleras, y esa experiencia les ha llevado a interpretar las tendencias actuales y a realizar lo que tenían que hacer: protegerse, proteger su desarrollo económico, conquistar a los países a los pueblos que poseen la reserva estratégica más importante de este siglo: el petroleo. Por eso la invasión de Irak, que de paso hará ricos a muchos de sus amigos en diversas empresas, pero sobre todo, ayudará a EEUU a disponer de reservas petroleras suficientes frente a la competencia de China.

Lo de Irán parece que va por el mismo camino, es una cuestión de tiempo, de ir preparando a la opinión pública (a los votantes) de ir presentándoles los hechos de forma sesgada y parcial de manera que sólo les quepa una interpretación correcta de la situación: es necesario intervenir en Irán.

No se puede pedir a la primera potencia mundial (actual) vivir expuesta a que china puje más y mejor por las reservas petroleras (cosa que ya está haciendo en Venezuela, entre otros países con reservas). Y que los países árabes se dediquen a coaccionar políticamente a la gran potencia, especialmente en estos momentos de revolución social para ellos. Porque lo que pasa en Extremo Oriente es una revolución francesa pero con asesinatos (decapitaciones) indiscriminados y televisados, que vemos barbarie porque han pasado muchos siglos desde lo de libertad igualdad y fraternidad, pero que viene a ser lo mismo. Esta vez el ideario lo pone un libro, el Coran. Pero la realidad es la misma: el hambre, la marginalidad, y una élite que vive al margen de su pueblo. O un país marginado internacionalmente, que se muere de hambre.

En fin, cosas que pasan hoy, pero que marcan las primeras tendencias de lo que sucederá a lo largo de este siglo 21.

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Pues viendo el programa de Esta Cocina es un infierno, y viendo los modelos de gestión de por un lado Sergi Arola (equipo negro) y Mario Sandoval (equipo blanco) pueden sacarse algunas conclusiones:

• Ambos cocineros buscan ganar en valor, en imagen, en calidad percibida, por ese motivo compiten para ganar el mayor número de veces. Por otro lado, el que pierda se arriesga a ser percibido como de ‘menor calidad’ como un peor cocinero o menos innovador en el concepto (producto) ‘nueva cocina’. Por eso, compiten. Pero sus estilos son distintos.
• Mario Sandoval: su equipo ha partido varias semanas en desventaja numérica, pero eso no ha hundido moralmente a los suyos. Este cocinero trata de integrar a los miembros del equipo en un proyecto común, liderando (que para eso tiene la experiencia y el conocimiento) pero tratando de obtener lo mejor de los componentes de su equipo. Cuando la gala les da como perdedores, trata de unir y de transmitir su confianza en ellos. Es un lider nato: busca que GANE SU EQUIPO. Domina la inteligencia emocional, su autoridad es reconocida por sus colaboradores.
• Sergi Arola: cuando algo sale mal, echa las culpas a los miembros de su equipo, que como es natural, no tienen su experiencia ni sus conocimientos. Les regaña, les ‘castiga’, les cohibe e inhibe y lo que es peor: sin darse cuenta les divide y fracciona. El resultado tras apenas 4 semanas es un equipo dividido en facciones que luchan entre sí de forma encubierta, hundiéndose, traicionándose… La personalidad de Sergi Arola como directivo se ha traducido en un directivo con demasiado orgullo para encajar un contratiempo. Da la impresión de que su equipo es ‘un instrumento’ para alcanzar ‘su propio fin’ que es GANAR ÉL. Utiliza métodos cohercitivos para motivar a su equipo. Él proyecta autoridad, su autoridad es impuesta y en alguna ocasión autoritaria y poco sensible. El resultado es que está viviendo las primeras revueltas, sublevaciones, motines… Se juega su prestigio, eso está claro, como claro está que no le importa cómo, pero que va a utilizar a sus colaboradores para conseguir su fin.

Me parece que expresa dos formas diferentes de entender el management. Un ejemplo interesante y palpable de lo que es el trabajo colectivo en pequeños equipos, especialmente cuando no existen mandos intermedios que ‘amortiguen’ los desmanes de la alta dirección.

Nadie es perfecto, pero Sergi Arola debe tratar de conocerse un poco mejor para poder expresarse de forma más emocional (y no más impulsiva) más sensible y más empática para con la gente que, en un principio, le apoyaba. Es un mal perdedor, y eso le va a llevar a la derrota con un equipo deshecho. Sin lugar a dudas, Mario Sandoval será el ganador, y será capaz de llegar al final con un equipo cohesionado y luchador.

¿Qué importa quién de los dos sea mejor cocinero en el resultado final?. Bien poco. Importará más quién de los dos es mejor directivo bajo presión. Y creo que sin lugar a dudas, eso ya se ve.

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